Chapitre 9 - La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation

Certaines questions admettent plusieurs réponses.

  1. Fixer un objectif permet à l'organisation d'organiser ses ressources pour atteindre un cap.

    • Vrai.
    • Faux.

  2. Les objectifs stratégiques sont fixés pour répondre aux finalités de l'organisation.

    • Vrai.
    • Faux.

  3. Un objectif stratégique :

    • est fixé par la direction.
    • demande généralement une mobilisation de moyens importants pour être atteint.
    • n'engage pas l'organisation sur le long terme.
    • ne demande aucune prise de risques pour être atteint.

  4. Les objectifs stratégiques sont fixés avant la réalisation d'un diagnostic.

    • Vrai.
    • Faux.

  5. Les objectifs stratégiques sont fixés :

    • en tenant compte de l'environnement.
    • en tenant compte des parties prenantes.
    • à partir de consensus.
    • toujours unilatéralement.

  6. Il existe des objectifs stratégiques dans le cadre de la responsabilité sociétale des entreprises.

    • Vrai.
    • Faux.

  7. L'évaluation stratégique suppose :

    • la mesure du degré d'atteinte des objectifs.
    • la mesure de la performance économique uniquement.

  8. Les critères d'évaluation sont :

    • des objectifs stratégiques.
    • des indicateurs permettant de mesurer le degré d'atteinte des objectifs.

  9. L'évaluation stratégique permet à l'entreprise d'ajuster sa stratégique en cas d'écarts négatifs entre les objectifs fixés et les résultats obtenus.

    • Vrai.
    • Faux.

  10. Une action correctrice est :

    • l'action de mesure des résultats.
    • l'action menée par l'organisation pour ajuster sa stratégie en cas d'écarts négatifs entre les objectifs fixés et les résultats obtenus.
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