Certaines questions admettent plusieurs réponses.

  1. 1. Le modèle LCAG comporte différentes étapes, parmi lesquelles :

    001x::003x
    • l'analyse stratégique.
    • l'adoption d'une structure juridique.
    • le diagnostic stratégique.

  2. 2. Une stratégie délibérée relève :

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    • d'une planification stratégique.
    • de la mise en œuvre d'une stratégie émergente.
    • de la prise en compte de l'environnement.

  3. 3. La métaphore du potier illustre :

    001x
    • les stratégies émergentes.
    • les stratégies délibérées.
    • les stratégies planifiées.

  4. 4. Parmi la signification des initiales suivantes de l'acronyme PESTEL, laquelle est juste ?

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    • E pour « entreprises concurrentes ».
    • S pour « socioculturel ».
    • L pour « local ».

  5. 5. Le modèle des cinq forces concurrentielles :

    001x
    • relève de l'analyse stratégique externe.
    • relève du diagnostic stratégique interne.
    • est similaire au PESTEL.

  6. 6. Les substituts sont :

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    • des concurrents indirects.
    • des concurrents directs.
    • des entrants potentiels.

  7. 7. Parmi les activités principales de la chaîne de valeur, on trouve :

    001x::002x::003x
    • la production.
    • la logistique interne.
    • la commercialisation et la vente des produits.

  8. 8. Parmi les activités de soutien de la chaîne de valeur, on trouve :

    001x
    • l'infrastructure de la firme.
    • la logistique externe.
    • les services associés.

  9. 9. L'outil SWOT permet la réalisation :

    001x
    • du diagnostic stratégique.
    • du contrôle stratégique.
    • de l'action stratégique.

  10. 10. Le micro-environnement de l'entreprise :

    001x
    • regroupe l'ensemble des acteurs ayant une influence sur la stratégie de l'entreprise.
    • a une influence indirecte sur la stratégie de l'entreprise.
    • peut être appréhendé grâce au modèle PESTEL.
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